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전문가 집단이 자문하는 적재적소 인재경영컨설팅
HR컨설팅

기업 HR고민은 누가 컨설팅하는가에 따라 다르게 해결됩니다
채널PNF컨설팅 자문단은 최고임을 자부합니다
고객의 요구를 정확히 알고 제안하는 맞춤형 서비스를 제공합니다

HOW
HR컨설팅, 과연 어떻게 이루어질까요?
PROJECT SCOPE OVERVIEW

진단

  • Kick-off
  • 현황분석
  • 인사전략

역할분담 / 사내고지 / 프로젝트 범위 / 현 상황분석

현 인사시스템 검토(인사정책 / 관행 등)
직원 의견 조사 / 핵심그룹 인터뷰 / 인사전략 방향수립 /
임원진 인터뷰 / 새로운 인사전략 방향에대한 Tool 제안

컨설팅
영역

인사부 인프라
구축 및 운영

  • 행정관리
  • 정책/절차
  • 성과관리프로그램
  • 보상/복리
  • 교육개발
  • 교육운영
  • 채용관리
  • 급여관리

인사정보시스템 / 고충처리상담위원회 / 직원인사기록파일 /
제안제도 / 승진,전보,퇴직처리 / 직원보건과 안전제도 /
취업규칙 / 사규 / 노사관리 운영 / 인사위원회절차 / 소통채널

직무분석 / 직무평가 / 성과관리평가표 / 직무프로파일 /
목표관리 개념정립(MBO) / 성과관리제도재정립 / 평가절차 /
인사원칙 가이드라인 / 핵심,리더십,팀별 역량개발 /
평가결과와 다른 인사관행 연계 (보상, 개발, 채용, 배치 등) /
보상시장조사 / 보상구조와 등급체계 / 인센티브제도 /
후계자 양성 프로그램 / 임원교육

직원 연간 교육 계획 시스템 / 채용절차, 정책 /
중장기직원개발계획 / 채용관련 기법 개발 / 급여지급절차 /
검증기능 / 예산 수립 및 집행 등

아웃소싱
영역

컨설팅
영역

아웃소싱
영역

아웃소싱
영역

제도 정착

  • 변화관리
  • 의사소통
  • 실행지침

Change Mgmt교육 / 리더십 교육

새로운 인사관리제도에 대한 의사소통과 교육

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  • 02)62933210 평일 9:00~18:00
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