극한의 상황에서 발휘되는 진정한 리더십 . 남극의 세종기지 윤호일 대장님의 경험을 바탕으로 한 생생하고 실감나는 강연을 통해 위기를 통해 진정한 리더십을 발견해보자 ! 남극 : 남극해로 둘러싸인 거대한 대륙 (1,400 만 km2 로 한반도의 60 배 ) 평균 2,150m 이상의 두꺼운 얼음 지구상에서 가장 낮은 기온 ( 최저 -89.6 도씨 ) 지극히 건조 지구상 담수의 90% 이상보유 ( 남극빙하 해빙 시 해수면 6m 상승 ) 대륙과 연안 대륙붕에 막대한 광물자원 , 석유 및 천연가스 부존 남극대륙의 지리적 탐험은 18 세기 말 이래 많은 탐험가에 의해 이루어져 왔으나 , 지구상에 최후까지 남겨진 미지의 대륙이었다 . 종래 각국의 영토권 주장의 대상이었던 남극대륙이 평화적인 과학조사와 국제협력의 장으로 등장하게 되었다 .
* 위기의 상황이 오면 그 상황을 모면하기 위한 방법은 자신을 가장 최악의 상황으로 만드는 것이다 . 48 시간이라는 시간은 사람이 위기에 처했을 때 버틸 수 있는 시간이다 . 몇 년 전 남극에서 사상최악의 실종사고가 일어난 적이 있다 . 하지만 그 조직의 리더는 한없이 구조대를 기다리는 상황 속에서 인간이 버틸 수 있는 극한시간인 48 시간 이후에 구조대가 도착할 것이라는 최악의 상황을 만든 후 52 시간 만에 5 명 중 4 명이 살아서 돌아오는 기적을 만들 수 있었다 . * 조직을 망치는 리더의 전형적인 모습 원칙과 기본을 지키지 않는다 . 최근 남극에서 아르헨티나 기지 대원 모두가 사망하는 사고가 있었다 . 기지로 돌아가던 중 폭풍우가 닥쳐오자 아르헨티나 대장은 본인의 경험으로 섣부른 판단을 하여 결과적으로 안타까운 사고가 발생하게 되었다고 한다 . 최근에 발생한 세월호 사건도 같은 맥락으로 해석할 수 있다 . 가장 한 팀의 리더는 그 어떠한 경우에서라도 자만하지 말고 무조건 원리와 기본을 지키는 게 가장 중요한 리더의 자세이다 .
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