Right People
- 강사 리서치 전문가의 정확하고 체계적인 섭외
- 니즈 파악 후 네트워크에서 최적의 강사 추천
HRD 기업교육
배움이 조직의 변화로
이어지도록.
다양한 시각(Multi-Vision)으로 사회 각계 전문가의 강연을 제공하고, 조직에 맞는 교육 콘텐츠를 함께 만듭니다.
역량을 끌어올리는 계층별·직무별 과정
리더십·직무교육
전 임직원의 전문 역량을 높여 핵심 인재로 키우는 프로그램입니다.
01신입사원 POWER-UP
기본 자세, 일하는 방법, 경영 이해, 도전정신, 팀워크를 익혀 회사와 사회에 빠르게 적응하도록 돕는 과정입니다.
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02리더십 POWER-UP
직급별 혁신 마인드와 리더십을 강화해 조직문화 변화를 모색하고, 원활한 소통으로 성과를 높이는 과정입니다.
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03직무 POWER-UP
실질적인 업무 스킬 솔루션으로 유연한 관계 형성과 성과 창출을 돕는, 포지션별 직무 역량 교육입니다.
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04승진자 POWER-UP
기업이 원하는 승진자의 모습을 인지하고 조직 역량과 성과를 높이도록 돕는 과정입니다.
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05소통 POWER-UP
개인과 조직의 벽을 허물고 공감과 협업으로 신뢰를 쌓는 소통 활성화 과정입니다.
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06PNF 명사특강
다양한 시각(Multi-Vision)을 컨셉으로 한 사내 출강 교양 프로그램입니다. 개인의 자기계발과 조직의 성장을 함께 충족합니다.
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07멘토링 과정
멘토의 관리자 역량과 멘티의 경력개발·몰입을 함께 높여 조직 성과를 키우는 인재 육성 프로그램입니다.
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08우리들만의 Talk
전문 MC와 회사 대표·임원 또는 명사가 나누는 쌍방향 대화로 조직문화와 팀워크, 소통을 끌어올리는 프로그램입니다.
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09사내강사 양성 과정
강의 역량 진단, 교안 Tip, 강의 Clinic으로 사내 교육에 바로 활용할 수 있는 전문 사내강사를 양성합니다.
자세히 보기PROCESS
교육은 이렇게 진행돼요
- 1
상담·제안
- 교육 문의 및 상담
- 제안서·이력서·견적서 등 사전 자료 제출
- 일정·대상·장소·주제 확정
- 예산 산정
- 2
확정·계약
- 교육 강사 확정
- 계약 체결
- 필요 시 강사와 사전 미팅 후 교안 조정
- 3
진행
- 강사·관계자 정보 교류
- 교육안내서·강의계획서·맞춤 자료 준비
- 교육 당일 현장 모니터(일부 제외)
- 4
보고·정산
- 결과보고서 발송
- 사진·동영상 제공(일부 제외)
- 내역서·계산서 발행
4Rs SYSTEM
처음부터 고품격 강연을 위한 4Rs
Right Time
- 수준 높은 강사를 원하는 시기에 섭외
- 교육 상담 시 신속한 처리
Right Job
- 현장 모니터 등 성공적인 교육을 위한 In-time Check
- 이력서·교육안내서·강의계획서 등 체계적인 고객 관리
Right Spirit
- 고객사별 콘텐츠 공동 연구와 안정적인 강사 관리
- 고객별 맞춤 컨설팅과 운영
CONSULTING
필요한 만큼 함께합니다
기업 HRD 프로그램 개발
계층별·직무별·테마별 프로그램 개발과 운영. 특강, CEO·임원, 신입, 승진자, 리더십, 직무, 조직활성화 교육
기업 인사·교육체계 컨설팅
HRM(직무분석·평가·보상·채용), HRD(교육체계·과정 개발·핵심인재 육성), OD·OC(조직개발·변화관리·조직문화)
강연 컨설팅
기업, 대학, 기관 등 단체와 개인 강연 관련 행사 기획과 운영
에이전시·프로덕션
강사 섭외, 전속강사 매니지먼트, 강사 발굴과 운영, 강연 콘텐츠 기획·제작
어떤 교육이 맞을지 고민되시나요?
교육 대상과 목표를 알려주시면 맞는 과정을 제안해 드립니다.